『抱え込む上司はいらない　部下に任せられない人の権限委譲の教科書』 岩崎徹也 の書籍情報

あなたは、何のために部下に仕事を任せていますか？ そして、任せることで部下や組織が得るものは何でしょうか？ じつは、仕事を任せること（権限委譲）は、たんに上司がラクをするためではありません。それによって組織全体の力を底上げし、上司が「未来へのビジョン」を描く余裕をつくり、部下がスキルや経験を得てレベルアップするための戦略です。
本書では、具体的な上司・部下のやり取りを元にして、上手な任せ方を学ぶことができます。準備や前もって明確にしておくべきこととは？ どのように部下とコミュニケーションを取り、思わぬ落とし穴を避けるのか？ 部下の自主性を育てる言葉とは？ 自分の中に潜む「権限委譲を妨げる要因」とは？
一人で業務を抱え込み、目の前の作業をこなすだけで精いっぱいの人、自信をもって仕事に取り組めない部下が心配な人、そして会社を成長させるためのアセット（資産）を増やしたいと願う人におすすめ!!