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書籍情報
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あらすじ
AI活用で実現する次世代の人材戦略
■要員・人件費計画の担当者が直面する課題解決に向けた取り組みを、
臨場感あふれるストーリーで展開
■人材のスキルの変化とAI活用をメインテーマに、
事業戦略を加速させるための最適解を解説
目次
序 章 AI時代における要員計画・人材ポートフォリオの在り方
第1章 人材ポートフォリオがつなぐ人材変革
第2章 経営・現場双方の想いを踏まえた最適解
第3章 自律的キャリア開発の実現に資するスキル管理の在り方
第4章 AI・データを活用した最適人材配置
第5章 事業変革を支える「人事中計」の描き方
第6章 事業戦略の変化に即応する組織を目指して
付録：人的生産性とは何か──定義と指標設計の要点
■要員・人件費計画の担当者が直面する課題解決に向けた取り組みを、
臨場感あふれるストーリーで展開
■人材のスキルの変化とAI活用をメインテーマに、
事業戦略を加速させるための最適解を解説
目次
序 章 AI時代における要員計画・人材ポートフォリオの在り方
第1章 人材ポートフォリオがつなぐ人材変革
第2章 経営・現場双方の想いを踏まえた最適解
第3章 自律的キャリア開発の実現に資するスキル管理の在り方
第4章 AI・データを活用した最適人材配置
第5章 事業変革を支える「人事中計」の描き方
第6章 事業戦略の変化に即応する組織を目指して
付録：人的生産性とは何か──定義と指標設計の要点
