『AIネイティブカンパニー: 「AIを入れた、でも使われない」という常識を書き換えた半年の軌跡』 ソースネクスト息吹プロジェクト の書籍情報

「AIを導入した。アカウントも配った。研修もやった。それでも、社員は元のやり方に戻っていく」──AI導入の壁に悩む企業は、今や珍しくない。本書は、東証プライム上場企業・ソースネクスト（社員約100名）が、たった半年で全社員のAI活用を根付かせた実録だ。役員も、50代も、AI懐疑派も──「あの人まで変わった」会社には、明確な理由があった。
【本書の3つのポイント】
■ AI定着を阻む「壁」の正体と、突破の方法がわかる
プロンプトスキルの習得ではなく、「AIを使うのはずるい」「自分でやったほうが速い」という心理的な壁こそが最大の障壁だった。トップが率先してAIを使い続けたこと、バイブコーディング研修で全社員がアプリを作ったこと──Jカーブの底をどう乗り越えたかを包み隠さず描く。
■ 明日から使える制度設計と、100事例が手に入る
「AI目標」を組み込んだ評価制度、社員が開発したAIアプリを全社共有する仕組み、週次のAI会議など、具体的な制度設計を公開。書籍内QRコードから、現場で生まれた100に及ぶAI活用事例にもアクセスできる。
■ 本書自体が、変革の証明になっている
本書は生成AI（Claude）との協働で、わずか3日間で書き上げられた。全社員リスキリングを半年で成し遂げた組織が、その実践そのものの方法で書いた。言葉ではなく、事実で証明する。
AI導入に課題を感じる経営者、DX推進担当者、現場リーダーへ。東証プライム上場企業の半年間の実録が、あなたの組織の次の一手を示す。
【本書の内容】
第1部 AIネイティブカンパニーの誕生――「もう戻れない」組織への転換プロセス
第1章 原点――常識を書き換え続けてきた会社
第2章 宣言――即断即決した全社変革の設計図
第3章 武装――全社員をAIで「武装」させる
第4章 底上げ――全社員のAIリテラシーを引き上げる
第5章 改革――AI前提で業務プロセスを改革する
第6章 組織――AI時代に向けて組織のOSを書き換える
第2部 新しい常識の定着――事業と文化の再定義
第7章 戦略――「つるはしとシャベル」で3つの事業を広げる
第8章 内製化――「使う」から「自ら作る」へ踏み出す
第9章 文化――「新しい常識」はこうして根づく
エピローグ AIネイティブの先にあるもの――「世界一エキサイティングな企業」への道筋